国寿安保总经理更替:滤镜碎裂与内控争议
Stock Connect Capital Flow 2026-07-02 18:12 6 Read

国寿安保总经理更替:滤镜碎裂与内控争议

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Release time 2026-07-02

国寿安保总经理更替:滤镜碎裂与内控争议

图片来源:视觉中国

保险系基金公司国寿安保总经理换人了。

6月23日,公司公告,总经理鄂华因工作安排离任,刘忠江接任总经理。刘忠江此前曾担任大股东中国人寿直接投资事业部总经理、固定收益投资部总经理。

此次卸任总经理的鄂华从2023年1月起担任公司总经理,前后三年五个多月。在担任国寿安保总经理前,他是中国人寿权益投资部总经理。

在公司官网首页,公司的宣传词是:“恪守12载初心,回报每一份信任。”不过,近三年多来的实际经营业绩并不理想。截至今年1季度末,公司非货币基金规模1818亿元,在全行业排名第30位。但基金类型以债券基金为主,权益基金占比很小。其中,股票型约100亿元,混合型约56亿元。

作为原中国人寿权益部总经理,鄂华在担任公司总经理三年五个多月里,权益基金规模整体上不仅没有上升,反而下降。其中,混合型基金降幅高达50%。

在鄂华担任总经理期间,国寿安保旗下权益基金不仅业绩和规模拉胯,而且公司内控也接连暴露出较大漏洞。

2025年8月,天津证监局的行政处罚文件显示,公司基金经理李丹因“老鼠仓”被罚。

此前,2023年12月,北京证监局的行政处罚文件显示,公司专户投资部总经理胡文飚因违规炒股,以及操纵证券市场被罚。

尽管存在上述问题,相关人员仍回归大股东并获得进一步重用。文章指出,国寿安保日常工作中“文山会海”较为严重,在公司的考核体系中,为持有人赚钱的要求没有被放到应有位置,这与监管关于高质量发展的要求存在偏差。

文章同时提到,近三年多来,大股东向公司派了不少人,占据重要岗位,而苦活累活主要仍从市场招聘,导致公司市场化程度大幅降低,投研与销售能力受到影响。

文章回顾称,2023年之前,国寿安保的市场化程度相对较高。公司第一任总经理左季庆比较敢于坚持原则,维护公司治理。

国寿安保成立于2013年10月,由中国人寿资产公司固定收益部总经理左季庆、风险管理及合规部副总经理(主持工作)申梦玉等一起筹建和创立。

公司成立后,国寿安保用了10年时间,从无到有发展成为中型基金公司。截至2022年底,公司非货币基金规模1285亿元,在全行业排名第31位。其中股票型基金约76亿元,混合型基金约128亿元。

文章认为,当时公司对专业化要求较高,经理层主要来自市场化选聘,具有较强的竞争力。

然而,随着资产规模做大,大股东中有人开始觊觎公司部分重要岗位,要求以委派形式安排。文章表示,左季庆不愿配合,一度承受巨大压力。

2023年1月,公司总经理左季庆、督察长申梦玉、固定收益投资总监董瑞倩等因“个人原因”离职。文章补充,在长宁国资入主淳厚基金后,2026年1月,左季庆、申梦玉分别担任淳厚基金总经理、副总经理。

文末借庄周梦蝶的意象作比喻:文章认为,近三年多来,国寿安保的“滤镜”碎了一地,有人“圆了蝴蝶梦”,也有人经历“凤凰涅槃”。

同时,文章希望国寿安保认真领会“发展是硬道理”的内涵和实质,狠抓经营业绩,用业绩说话,戒除形式主义,尽快回到市场化和国际化的发展轨道,并让经理层把精力真正用在工作上,提升国有资本保值增值,帮助持有人获取良好收益。